Pengenalan Sistem Informasi dan Strategi Organisasi
Definisi Sistem Informasi
Sistem informasi adalah sebuah kombinasi yang membentuk sistem guna mendapatkan sebuah informasi yang dibutuhkan dan dapat mempermudah pekerjaan manusia.
Apakah Sistem Informasi itu penting?
Menurut saya, sistem informasi sangat penting bagi manusia, karena sistem informasi membuat sebuah pekerjaan manusia akan menjadi jauh lebih mudah.
Dampak Teknologi Informasi terhadap Organisasi dan Peran Sistem Informasi
Dampak positif:
Sistem informasi adalah sebuah kombinasi yang membentuk sistem guna mendapatkan sebuah informasi yang dibutuhkan dan dapat mempermudah pekerjaan manusia.
Apakah Sistem Informasi itu penting?
Menurut saya, sistem informasi sangat penting bagi manusia, karena sistem informasi membuat sebuah pekerjaan manusia akan menjadi jauh lebih mudah.
Dampak Teknologi Informasi terhadap Organisasi dan Peran Sistem Informasi
Dampak positif:
- Mempercepat arus informasi.
- Mempermudah akses terhadap informasi.
- Munculnya media sosial.
- Mempermudah pekerjaan manusia.
Dampak negatif:
- Rasa sosial terhadap lingkungan menjadi acuh.
- Terjadinya polusi informasi.
- Munculnya kejahatan di dunia maya seperti HOAX,pembajakan dan cyber crime.
- Tumbuhnya sikap hedonisme dan konsumtif.
- Berkurangnya sikap moral masyarakat.
Perannya dalam sebuah organisasi
- Sebagai media dan alat pendukung dalam suatu organisasi.
- Sebagai sarana informasi bagi organisasi.
- Sebagi arus penyaluran informasi.
Keuntungan Teknologi Informasi pada Organisasi
- Meningkatkan efisiendi waktu dalam pekerjaan.
- Memudahkan arus informasi terhadap kecepatan respon suatu masalah.
- Memiliki kebebasan dalam berbisnis.
- Informasi yang mudah sekali diakses.
Sistem Informasi untuk kebutuhan kompetitif
1.Keunggulan Strategis
Keunggulan startegis (strategic advantage) adalah keunggulan yang memiliki dampak fundamental dalam membentuk operasi perusahaan.
2.Keunggulan Taktis
Sebuah perusahaan mendapatkan keunggulan taktis (tactical advantage) ketika perusahaan tersebut mengimplementasikan strategi dengan cara yang lebih baik dari para pesaingnya.
3.Keunggulan Operasional
Keunggulan operasional (operational advantage) adalah suatu keunggulan yang berhubungan dengan transaksi dan proses sehari-hari.
Strategi Kompetitif dan Sistem Informasi Strategi
1.Strategi Kepemimpinan Biaya (Cost Leadership Strategy)
Menjadi produsen rendah biaya dalam menghasilkan barang dan jasa, atau membantu menurunkan biaya bagi pemasok dan pelanggan, sehingga pesaing memiliki biaya produksi yang lebih tinggi.
2.Strategi Diferensiasi (differentiation strategy)
Mengembangkan cara-cara untuk membedakan produk dan layanan dari para pesaing atau menambahkan keunggukan baru diferensiasi dari pesaing.
3.Strategi Inovasi (Innovation Strategy)
Menemukan cara baru dalam melakukan bisnis. Strategi ini dapat melibatkan pengembangan produk yang unik guna memasuki pasar.
4.Strategi Pertumbuhan (growth strategy)
Secara signifikan memperluas kapasitas perusahaan untuk menghasilkan barang dan jasa, ekspansi ke pasar global, diversifikasi ke produk dan jasa baru, atau mengintegrasikan ke dalam produk dan jasa terkait.
5.Strategi Aliansi (alliance strategy)
Membentuk hubungan bisnis baru dengan pelanggan, pemasok, pesaing, konsultan, dan perusahaan lain.
Sistem Informasi Strategis
Sistem Informasi Strategis adalah sistem yang membantu perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif melalaui kontribusinya pada tujuan strategis perusahaan secara signifikan dengan meningkatkan kinerja dan produktifitas sehingga mampu mengurangi kelemahan bersaing.
Ada 2 pengaruh penerapan pada Sistem Informasi Strategis
1.Pengaruh Bersaing
- Product Life Cycle segera dapat diketahui.
- Memperkuat kualitas produk.
- Mendukung penjualan yang cepat.
- Otomatisasi siklus pesanan.
- Pengurangan biaya kantor.
- Pengurangan level manajemen.
2.Pengaruh Industri
- Sifat produk dan jasa.
- Siklus hidup produk.
- Skop geografis.
- Skala ekonomis dalam produksi.
- Perpindahan dalam tempat nilai tambah.
Komentar
Posting Komentar